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Michael Deeken und Tobias Fuchs plaedieren in diesem essential fuer die Einfuehrung bzw. Nutzung eines Agilen Managements. Die Autoren gehen davon aus, dass sich positive Effekte der Digitalisierung erst entfalten koennen, wenn in den betreffenden Unternehmen zuvor die entsprechenden Herausforderungen gemeistert wurden. Insbesondere Banken muessen sich fragen, wie sie den Anschluss bewaeltigen koennen, um von ihrer bisherigen Logik der Automatisierung zu einer Logik echter Digitalisierung zu gelangen. Die dabei geforderte Flexibilitaet ist bisher gerade nicht die primaere Eigenschaft von Banken und deren Organisationsstrukturen.