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Die Corona-Pandemie und die damit verbundenen Entwicklungen haben eine neue Normalitaet in der Arbeitswelt entstehen lassen. Diese neue Normalitaet beinhaltet unter anderem sieben Trilogien, die auch als die 7x3er-Regel bezeichnet werden. Hier ist zunaechst die Transformations-Trilogie zu nennen, bestehend aus der digitalen, der oekonomischen und der oekologischen Transformation. Hinzu kommen drei limitierte Faktoren: eingeschraenkte finanzielle Mittel, Zeit als knappes Gut sowie der Nachwuchs- und Fachkraeftemangel. Die drei Waehrungen der neuen Normalitaet, die nahezu gleichberechtigt nebeneinander stehen, sind Geld, Zeit und Purpose. Im organisatorischen Bereich besteht die Trilogie aus agilem Arbeiten, Mobile Work und flexiblen Arbeitsformen. Dabei gestaltet sich die Zusammenarbeit wahlweise stationaer, hybrid oder virtuell. Drei Merkmale der Fuehrung, die es zu beachten gilt, sind die Prinzipien Transparenz, Partizipation und Krisenstab. Nicht zuletzt lassen sich drei Ebenen der Beschaeftigungsfaehigkeiten identifizieren: Kompetenzen, Identifikation und Gesundheit. Das Buch greift zentrale Aspekte dieser sieben Trilogien auf und erlaeutert sie anhand praktischer Beispiele, aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse und Studien sowie Experteneinschaetzungen. Dabei behalten die Herausgeberinnen und Autor*innen stets den Bezug zur betrieblichen Personalpolitik im Fokus und geben praxisorientierte Empfehlungen und Handlungshinweise. Der Inhalt- Die sieben Trilogien der neuen Normalitaet- Digitalisierung, Ambidexterity und Employability- Agilitaet, Mobilitaet und Flexibilitaet- Purpose, Employee Experience und Fuehrung 4.0