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Die Veraenderung ist die einzige Konstante, insbesondere in der Nutzung der Informationstechnik. Sie ist auch das zentrale Anliegen der zweiten Auflage dieses Werkes zum Business Engineering, das auf die wichtige Frage eingeht, wie sich ein Unternehmen des Industriezeitalters erfolgreich in ein Echtzeitunternehmen der vernetzten Wirtschaft transformiert: Welche Geschaeftsstrategien sind zukuenftig erfolgreich? Wie koennen diese Strategien in Prozessen umgesetzt werden? Welche Anforderung sind an die technische Realisierung in Informations- und Kommunikationssystemen zu stellen? Wie foerdern wir eine Kultur des Wandels? Der erste Teil des Buches ist den Grundlagen des St. Galler Ansatzes des Business Engineering gewidmet. Der zweite Teil fasst verschiedene Ansaetze aus der angewandten Forschung zum Business Engineering zusammen, analysiert Geschaeftsmodelle des Informationszeitalters, identifiziert Treiber des Wandels und liefert Instrumente fuer Veraenderungsprozesse. Das Buch zeigt "Veraenderern" Gestaltungsmoeglichkeiten und Handlungsoptionen fuer Unternehmenserfolg in der vernetzten Wirtschaft auf und moechte anregen, diesen Wandel aktiv mitzugestalten.