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Durch das Business-Impact-Management - die geschaeftsprozessorientierte Planung, Steuerung und Kontrolle der IT - soll fuer die Unternehmensleitung die Moeglichkeit geschaffen werden, auf einen Blick Probleme in der IT zu erkennen und insbesondere deren monetaere Auswirkungen zu bewerten. Oliver Haeusler stellt unterschiedliche Inhalte, Funktionen und Ziele sowie den aktu-ellen Stand des Business-Impact-Managements vor. Dabei ist das primaere Ziel die idealtypische Konstruktion eines Business-Impact-Management-Systems, das die Abbildung der Geschaeftsprozesse auf ein Systems-Management sowie die Zuordnung von IT-Ressourcen, IT-Services und IT-Kosten zu den uebergeordneten Geschaeftsprozessen erlaubt.