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Keine Zeit zu haben, aber auch Geldmangel und fehlende Investitionsbereitschaft sind die wichtigsten Begruendungen dafuer, keine Praevention zu betreiben. Doch was passiert, wenn ich diese Zeit und Investition nicht aufbringe? Tritt ein Schaden ein, der durch Praevention vermeidbar gewesen waere, so sind die Kosten und der Zeitaufwand um den Faktor 10 hoeher. Nach wie vor vernachlaessigen Unternehmen und Fuehrungskraefte in ihrer taeglichen Arbeit, bei Projekten und Programmen, aber auch beim Menschen die Vorsorgemassnahmen straeflich. Die Autoren zeigen, was alles zu beruecksichtigen ist und warum Praevention fuer alle Unternehmen zwingend notwendig ist - von der Ersteinschaetzung und Machbarkeit ueber die Bedarfsermittlung bis hin zur ausfuehrlichen Kosten-, Finanzierungs- und Personalplanung. Dabei geht es nicht nur um Gesundheitspraevention, sondern das Konzept der Praevention wird auch auf Betriebswirtschaft, Steuern, Prozesse und Fuehrung angewendet: Alles braucht vorsorgende Massnahmen.