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Michael Loebbert gibt in diesem essential einen UEberblick darueber, wie Coaching in der Personal- und Organisationsentwicklung eingefuehrt und genutzt werden kann. Der Autor stellt Vorgehensweisen und Konzepte dar und weist auf Huerden sowie Risiken hin. Das traditionelle Verhaeltnis von Person und Organisation in der Arbeitswelt veraendert sich. Personal- und Organisationsentwicklung als unternehmerische Funktion - den Mitarbeitenden die fuer sie passenden Arbeitsbedingungen zu schaffen - braucht und ist immer mehr Coaching. Coaching-Angebote, Coaching-Programme und die Verzahnung mit organisationalen Leistungsprozessen ruecken deshalb in den Mittelpunkt moderner Personal- und Organisationsentwicklung.