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Ausgehend von einer Fallstudie, in der die herausragende Bedeutung der Markenfuehrung und -implementierung am Beispiel der Marke Loewe dargestellt wird, stellen renommierte Autoren aus Wissenschaft, Praxis und Beratung 11 Thesen zur Markenfuehrung auf: Der Inhalt Markenfuehrung ist mutiges Unternehmertum, nicht risikoscheues Management! Marke ist Restrukturierungshebel, nicht Restrukturierungsopfer! Marke ist Vision, nicht Blick in den Rueckspiegel! Markenfuehrung ist Diktat, keine basisdemokratische Entscheidung! Markenfuehrung ist Marathon, kein Sprint! Markenfuehrung ist das Fuehren des Konsumenten, nicht das Gefuehrtwerden durch den Prosumenten! Markenfuehrung ist ressourcengetrieben, nicht einseitig marktgetrieben! Marke ist emotionale Erlebniswelt, nicht einfach nur Werbung! Marke ist stringente PoS-Gestaltung, nicht reine Verkaufsfoerderung! Marke bedeutet Veraenderung in den Koepfen, nicht in der Professionalitaet! Markenfuehrung ist nachhaltig, kein Quartalsdenken! "Wie man auch in schwierigen Zeiten Charakter bewahrt, zeigt dieses Buch. Die Autoren geben eine Fuelle ebenso praxisnaher wie strategisch wertvoller Hinweise fuer den vorbildlichen Umgang mit der Marke." Christoph Berdi, Chefredakteur absatzwirtschaft - Zeitschrift fuer Marketing