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Jenseits gaengiger Managementkonzepte zeigt dieses Buch Moeglichkeiten auf, wie Unternehmen auf Basis ihrer spezifisch gewachsenen Potenziale ihren Weg zur Einzigartigkeit finden koennen. Im Mittelpunkt des Ansatzes steht der "Potenzialscanner": diese Toolbox hilft, die bereits vorhandenen, aber nicht bekannten oder nicht systematisch genutzten Staerken des Unternehmens zu identifizieren, die als verborgene Schaetze in Faehigkeiten, Wissensbestaenden, spezifischen Ablaeufen o.ae. liegen koennen. Sechs Fallbeispiele schildern konkrete Anwendungsfaelle aus Unternehmen und zeigen, mit welchem Ergebnis der Potenzialscanner dort eingesetzt wurde. "Lessons learned" runden die Darstellung ab.