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Labs, die systemischen Wandel fuer gesellschaftliche Themen befoerdern wollen, sind ein neuer und sich schnell verbreitender Ansatz in der Systementwicklung. Martina Maurer geht der Frage nach, inwiefern Labs dieses Versprechen einloesen koennen und erarbeitet auf Basis einer empirischen Untersuchung eine Wirklandkarte mit vielfaeltigen Wirkungsmustern fuer Person und System fuer zwei Lab-Fallbeispiele. Vor dem Hintergrund der neueren Systemtheorie diskutiert und reflektiert die Autorin Mehrwert und Grenzen von Labs und liefert Denkangebote und Impulse fuer die Lab-Forschung, die Managementlehre und die Managementpraxis.