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Das Phaenomen "Unternehmenskultur" findet zunehmend Beachtung. Jedoch sind trotz eingehender Diskussionen zu diesem Thema viele Fragen offen geblieben. Die die Unternehmenskultur bestimmenden Vorgaenge, die Moeglichkeiten ihrer gestaltenden Beeinflussung und ihre Inhalte sind bisher nur unklar umschrieben. Die vorliegende Aufsatzsammlung stellt einen UEberblick zum aktuellen Stand der Diskussion dar und untersucht das Phaenomen "Unternehmenskultur" in unterschiedlichen Zusammenhaengen. Die insgesamt 16 Aufsaetze gehen u.a. ein auf den Begriff und auf die Stellung der Unternehmenskultur in Lehre und Praxis der Unternehmensfuehrung. Sechs Beitraege beschaeftigen sich damit, welche Moeglichkeiten und Wege zu ihrer Gestaltung es gibt. In zwei Beitraegen wird die Bedeutung der Unternehmenskultur fuer die Strategie analysiert. Weitere Beitraege untersuchen Unternehmenskultur als Ansatzpunkt fuer ein erweitertes Verstaendnis strategischen Managements. Schliesslich werden die Ergebnisse der Diskussionen und Auseinandersetzungen im Hinblick auf die Unternehmenskultur dargestellt.