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Das Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse der Nachhaltigkeitsmassnahme "it's owl - VorZug; Vorausschau - Die Zukunft vorausdenken und gestalten" des Spitzencluster it's owl - Intelligente technische Systeme Ostwestfalen-Lippe. Vorausschau und die effiziente Integration der Ergebnisse in die Planungsprozesse ist bereits heute ein erfolgsentscheidender Faktor. Unternehmen, die dies nicht nutzen, landen haeufig mit den falschen Produkten zur falschen Zeit am Markt. Dies wird unterstrichen durch eine Studie von Cooper (2001), derzufolge 24% aller untersuchten fehlgeschlagenen Innovationen haupt-saechlich an "unzureichender Marktanalyse", 16% an "Produkten, die nicht den Erwartungen entsprechen" und 14% an "ungenuegendem Marketingaufwand" (zugleich den drei insgesamt auch am haeufigsten genannten Ursachen) scheitern, wohingegen bei lediglich 6% "technische Probleme bei der Entwicklung" als Hauptursache angegeben worden ist. Es gilt, die daraus resultierenden Fehlinvestitionen durch Vorausschau zu minimieren. Ziel des Vorhabens, war ein Instrumentarium, welches Inhalte, Methoden und IT-Werkzeuge fuer den Fruehaufklaerungsprozesses beinhaltet und den Cluster als Ganzes, aber insbesondere auch die Clusterunternehmen befaehigt, wirkungsvoll und effizient Vorausschau zu betreiben und daraus die erforderlichen Schluesse fuer die Entwicklung von Geschaefts-, Produkt- und Technologiestrategien zu ziehen. Neben den einzelnen Bausteinen der Betrachtung werden insbesondere auch die Erkenntnisse aus den Pilotprojekten ausgefuehrt.