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Die entscheidungsorientierte Planung und Steuerung des betrieblichen Forschungs- und Entwicklungsprozesses stellt ein komplexes Problem dar, das sich durch einen besonderen Entscheidungsrahmen charakterisieren laesst: - eine verstaerkte Teamorientierung, bei der eine strukturierte Gruppendiskussion mit einem kontrollierten Informationszufluss vorgeschlagen wird, um den sachlichen Informationsaustausch zwischen den einzelnen Entscheidungstraegern zu intensivieren; - einen Katalog aus mehreren Zielen, der sowohl ordinale als auch kardinal messbare Zieleigenschaften beruecksichtigt; - verschiedene Formen der Dynamik, die sich insbesondere in der Veraenderung von Zielvorstellungen und durch eine stets im Fluss befindliche Menge von Entscheidungsalternativen auszeichnet; - unterschiedliche Formen der unsicheren Auswirkung von getroffenen Entscheidungsalternativen. Neben der theoretischen Darstellung von ausgewaehlten und ueberarbeiteten Bewertungsmethoden wird der Einsatz dieser Methoden anhand von praktischen Beispielen gezeigt. Darueber hinaus bildet eine umfassende Literaturuebersicht sehr viele Einstiegsmoeglichkeiten fuer jeden, der sich in die Thematik der Entscheidungsfindung in der Forschung und Entwicklung einarbeiten will.