3 Review(s)

Die Ausloeser und die Umstaende des Wechsels von einer Fuehrungsposition in die andere sind so vielfaeltig wie die Menschen selbst. Sehr oft startet man in eine neue Fuehrungsposition auf einer deutlich niedrigeren Wirksamkeitsebene als vorher. In vielen Faellen besitzt die Fuehrungskraft wenig Wissen ueber das neue Unternehmen, kennt die Mitarbeiter nicht, auch die Sprachregelungen sind andere. Nicht selten stellt man hohe Anforderungen an sich selbst. Dieses Buch ist ein Erfahrungsschatz praxisnaher Geschichten, wie man sie vielleicht Kollegen erzaehlt und ihnen damit etwas mitgeben moechte. Es ist eine spannende Sammlung an Ideen und Impulsen fuer den interessierten Leser mit seiner eigenen Geschichte. Es ist ein Beitrag, um erfolgreich in die naechste Fuehrungsposition zu gehen.?