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Dieses Fachbuch beschreibt aus der Perspektive des Unternehmers UEberlegungen, Instrumente und Prozesse, die bei der Vorbereitung einer Unternehmensuebergabe unterstuetzen. Aufbauend auf den drei Fuehrungsbereichen - Selbstfuehrung, Unter-nehmensfuehrung und Fuehrung der Mitspieler - praesentiert Ulrich von Bassewitz eine pragmatische und ganzheitliche Anleitung fuer die Erarbeitung des eigenen Weges. Dieser laengere Entscheidungs-, Reife- und Umsetzungsprozess verlaeuft geplant, aber auch offen und zufaellig. Dafuer schildert der Autor Strategien zur rechtzeitigen Suche des geeigneten Nachfolgers, zur Wahl des richtigen Zeitpunkts sowie eines sinnvollen Rahmens der UEbergabe. Er beschreibt aber auch, wie Sie Ihr Unternehmen so aufstellen und fuehren, dass es transaktionsfaehig wird. Das Buch enthaelt viele Checklisten, Impulse und praktische Beispiele, die bei der persoenlichen Umsetzung helfen.