3 Review(s)

Die inhaltlich vollstaendig und gruendlich ueberarbeitete 5. Auflage praesentiert ein umfassendes Konzept fuer das Management des Wandels. Angereichert durch neue Erkenntnisse, Fallbeispiele und Handlungsempfehlungen wurde das Gesamtkonzept weiterentwickelt und zum Beispiel um den Aspekt des "beidhaendigen Managements" ergaenzt. Um im permanenten Wandel ueberleben zu koennen muss das Unternehmen "beidhaendig" arbeiten. Die rechte Hand kuemmert sich um das Tagesgeschaeft und dessen operative Verbesserungen, die linke Hand strebt nach strategischer Erneuerung. Betrachtet werden dabei alle Bereiche der Unternehmensfuehrung, insbesondere das Human Resource Management mit den Aspekten der Mitarbeiterbeteiligung und Kommunikation, aber auch das Controlling der Erneuerungsprozesse. Ein eigenstaendiges Kapitel beschreibt Techniken und Instrumente des Wandlungsmanagements und erleichtert somit - zusaetzlich zu vielen Praxisbeispielen und Handlungsempfehlungen - die Umsetzung in die Praxis. Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft fuer Organisation und Management SGO unterstuetzte diese Studie.