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Innovationen sind der Treiber des Erfolgs von Unternehmen im internationalen Wettbewerb. Zur Entwicklung neuer Produkte und deren Einfuehrung am Markt bedarf es der Kenntnis professioneller Methoden des Innovationsmanagements sowie der Faehigkeit, diese in der Praxis umzusetzen. Die Herausgeber praesentieren 31 Fallstudien, die von Wissenschaftlern und Praktikern zur betriebswirtschaftlichen Aus- und Weiterbildung in der jungen Querschnittsdisziplin Innovationsmanagement entwickelt wurden. Sie beschaeftigen sich mit Themen wie Innovationscontrolling, -marketing, -prozessen und -strategien. Anhand unterschiedlicher Aufgabenstellungen vermitteln die Autoren die Anwendung von Methoden des Innovationsmanagements wie * Performance Trajectory, * Stage Gate, * Technology Portfolio zur Loesung von Entscheidungsproblemen in der Unternehmenspraxis. Damit gelingt eine enge Verknuepfung des theoretischen Wissens mit der praktischen Handlungsfaehigkeit.