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Dass Formalitaet und Informalitaet in Organisationen zusammenspielen, ist fuer die Organisationsforschung nicht neu, aber immer wieder aktuell: Organisationen bewaeltigen Unsicherheit einerseits durch steigende Regelungsdichte und Standardisierung und andererseits dadurch, dass sie klassische formale Organisationsstrukturen abbauen und auf Flexibilitaet, Selbstmotivation und Kooperation setzen. Beide Entwicklungslinien fuehren zu Folgeproblemen. Vor dem Hintergrund dieser Entwicklungen thematisiert dieser Band folgende Fragestellungen: Wann findet warum eine Formalisierung des Informellen - oder umgekehrt eine Informalisierung des Formalen - statt? Ist die theoretische Unterscheidung von Formalitaet und Informalitaet fuer die Analyse aktueller empirischer Phaenomene geeignet? Und wie lassen sich informelle Strukturen und Prozesse ueberhaupt erfassen?