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Im Zuge umfangreicher Restrukturierungsmassnahmen verkleinern zahlreiche deutsche Unternehmen in zunehmendem Masse auch ihre Konzernzentralen. Nationale wie internationale Vergleichszahlenuber die Grosse und funktionale Ausgestaltung von Konzernzentralen fehlten bisher. Rolf Buhner untersucht im Rahmen einer detaillierten Benchmarking-Studie die Grosse und Struktur von Konzernzentralen in Management-Holdings und weist somit einen Weg zur optimalen Gestaltung schlanker und effizienter Konzernzentralen. Ausgehend von einer allgemeinen Analyse der Mitarbeiterzahlen in den Zentralen der untersuchten Unternehmen geht der Autor schliesslich detailliert auf die in den Verwaltungszentralen vorhandenen Funktionen und deren Mitarbeiterzahlen ein. Der kritische Vergleich mit den Ergebnissen einer britischen Studie rundet diese Untersuchung ab. Verzeichnis: Rolf Buhner untersucht im Rahmen einer detaillierten Benchmarking-Studie die Grosse und Struktur von Konzernzentralen in Management-Holdings und weist einen Weg zur optimalen Gestaltung schlanker und effizienter Konzernzentralen.