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Finden Sie in diesem Werk die richtungsweisenden methodischen UEberlegungen des Integrierten Management-Ansatzes fuer die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensfuehrung! Die Thematik wird sowohl theoretisch-konzeptionell als auch praxisnah-fallbezogen mit einem intendierten mittelbaren "Brueckenschlag" zwischen beiden Perspektiven beleuchtet. In Teilen der einschlaegigen Fachliteratur wird die nachhaltige Unternehmensfuehrung als integrales bzw. integriertes Konzept gekennzeichnet. Der Integrationsfokus sollte sich dabei auf die unterschiedlichen betrieblichen Ebenen und Subsysteme ausrichten. Dem weithin anerkannten St. Galler-Konzept "Integriertes Management" folgend, geht es darum, dass der auf der normativen Ebene postulierte Nachhaltigkeitsgedanke ueber die Strategie in operative Handlungsvollzuege einfliesst und dadurch operationalisiert und fuer alle Anspruchsgruppen (insbesondere Kundenund Mitarbeiter) konkret erfahrbar wird. Das Konzept "Integriertes Management" bildet mit seinem metapherhaften Grundverstaendnis als "Leerstellengeruest fuer Sinnvolles und Ganzheitliches" hierzu einen sinnvoll "befuellbaren Rahmen". Die bewusste Zusammenfuehrung mit diesem Konzept weitet das Integrationsverstaendnis der Nachhaltigkeit ueber die konzeptimmanente Verzahnung der konstitutiven Kerntriade (OEkonomie/OEkologie/Soziales) hinaus in alle betrieblichen Subsysteme (Ebenen, Teilfunktionen etc.) hinein. Erfahren Sie von ausgewaehlten Autorinnen und Autoren aus Forschung und Praxis aufgrund der unterschiedlichen Blickwinkel eine intendierte breitgefaecherte Ausleuchtung der Thematik! Die Beitraege werden folgenden fuenf Oberkategorien zugeordnet: Teil I: Einfuehrung mit Betonung einer integrierten Sichtweise Teil II: Werteorientierte Grundlagen und Perspektiven Teil III: Exemplarisch dargestellte Objekt- und Anwendungsfelder Teil IV: Branchen- und praxisfallorientierte Beispiele Teil V: Fazit und Ausblick