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Die Autoren adressieren die Sandwich-Position, in der sich die IT heute in vielen groesseren Unternehmen befindet: Zum einen der Druck, Governance-Anforderungen wie Sarbanes-Oxley oder Compliance-Anforderungen abdecken zu muessen, und zugleich der Druck, die Kosten weiter reduzieren zu muessen. Zum anderen steht dem der eigene Anspruch entgegen, sich als innovativer Dienstleister aufzustellen, der im Verbund mit den Fachbereichen die Prozesskompetenz besitzt. Dieses Buch erlaeutert die Herausforderungen an die IT und zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele effektive Wege auf, wie die IT Governance des Unternehmens ausgestaltet werden kann. Es richtet sich an die Lenker der IT, aber auch an das Management aus Finanzbereich oder Unternehmens- und Organisations-Entwicklung. In der zweiten Auflage wurden die Themen IT-Compliance und ihre Pruefung sowie Sicherheit in der IT ergaenzt. Handlungsempfehlungen und eine Checkliste, erstellt fuer den Praktiker, runden dieses Fachbuch ab.