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Die Integration von Informationssystemen beschraenkt sich selten auf die Veraenderung von Softwarekomponenten und Datenstrukturen oder die Veraenderung von IT-Infrastrukturkomponenten. Meist sind ebenso Produkte, Geschaeftsprozesse oder Organisationsstrukturen, also fachliche Unternehmensstrukturen betroffen. Das Buch hat zum Ziel, einen grundlegenden Beitrag zur situativen Methodik-Unterstuetzung der Planung und Umsetzung von Integrationsprojekten zu leisten. Um dies zu realisieren, wird eine Strukturierung der Integration aus Metamodellierungs-Perspektive vorgenommen. Es werden Archetypen der Integration formuliert und typische Situationen fuer Integrationsprojekte beschrieben. Zahlreiche Fallstudien zu Integrationsprojekten liefern erste Erkenntnisse ueber die Wiederkehr grundlegender Integrationsaufgaben in bestimmten Integrations-Situationen. Darauf aufbauend wird eine erste Annaeherung an eine situationsbezogene, anpassbare Integrationsmethodik vorgestellt.