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In acht, einheitlich aufgebauten Kapiteln gibt das Handbuch einen UEberblick uber die wesentlichen Kompetenzfelder, die fur das erfolgreiche Management eines mittelstandischen Unternehmens notwendig sind: Geschaftsideen prasentieren und vermarkten, Prozesse steuern, Risiken managen, Mitarbeiter und Verhandlungen fuhren, Netzwerke aufbauen und interkulturelle Geschaftspartnerschaften pflegen. Jedes Kapitel beginnt mit einer kurzen thematischen Einfuhrung zum jeweiligen Fachbereich. Es folgt eine ausfuhrliche Darstellung der Besonderheiten des Themas fur den Mittelstand. Illustrierend wird ein Fallbeispiel aus dem deutschen Mittelstand dargestellt. Nachfolgend wird mindestens ein Umsetzungsinstrument vorgestellt. Abschliessend wird auf weiterfuhrende Literatur und Weblinks sowie Weiterbildungsmoeglichkeiten verwiesen.