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Dieses Fachbuch ist speziell auf die Belange eines projektorientierten Controlling im Bereich der industriellen Forschung und Entwicklung (FuE) ausgerichtet. Hauptzeil ist dabei, die Effizienz der Entwicklungsarbeit zu steigern. Da FuE-Projekte in der elektotechnischen Industrie heute uberwiegend aus integrierten Soft- und Hardware-Komponenten bestehen, berucksichtigt dieses Controlling-System beide Varianten des Prozessablaufes. Die behandelten Controlling-Methoden und -Verfahren sind auf eine detaillierte Projektplanung, -uberwachung und -steuerung von Kosten, Terminen und fixierten Zwischenzielen ausgerichtet, zu denen bestimmte Sachergebnisse erwartet werden. Derartig definierte Messstellen lassen rechtzeitig erkennen, ob der Projektablauf ordnungsgemass erfolgt oder ob Eingriffe erforderlich sind. Das kostenorientierte Projekt-Controlling wird durch ein eingebundenes Subsystem der FuE-Projektkalkulation gestutzt. Es werden aber auch eine Reihe von Spezialthemen behandelt, die sich z.B. mit Moglichkeiten der Strukturierung von Projekten und Prozessen zur Erzielung der notwendigen FuE-Transparenz oder der Optimierung der Qualitatskosten oder dem Aufbau und der Auswertung von Erfahrungsdaten befassen.Finanz- und Budget-Controlling sind stark im Hintergrund gehalten. Das Besondere an diesem Fachbuch ist, dass zu allen angeschnittenen Themen des FuE-Projekt-Controlling neben der grosstenteils literaturgestutzten Theorie eine Vielzahl von Argumenten uber den wirtschaftlichen Nutzen und Beispiele aus dem praktischen Einsatz in der Siemens AG zur Hilfestellung fur die Projektverantwortlichen gebracht werden.