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Mit dem ganzen Menschen und seinen Ressourcen arbeiten In diesem Buch geht es um die Nutzung von Kraftquellen in der Sozialen Arbeit. Man spricht von Ressourcenorientierung. Das bedeutet, dass man mit den Resso- cen der Klient(inn)en arbeitet statt einseitig mit ihren Stoerungen und Problemen. Dabei geht es nicht nur darum, Soziale Arbeit effizienter zu machen, sondern auch um die Umsetzung humaner Wertvorstellungen, um die richtige Sicht vom M- schen, der als vollstaendige Person in seiner Bezugsgruppe betrachtet und betreut werden soll und nicht auf seine Probleme als "Alkoholiker", "Sozialhilfe-/Hartz IV- Empfaenger", "Multiproblemfamilie" usw. reduziert werden darf. Unter Ressourcen verstehen wir daher nicht nur materielle Dinge wie Geld und Wohnraum sowie individuelle Staerken der Klient(inn)en, sondern viel mehr: gelingende Alltagsroutinen, motivierende Zielvorstellungen, tragende Selbstkonz- te und soziale Beziehungen, die als soziale Netzwerke bezeichnet werden. Die sechs Leitfragen des ressourcenorientierten Interviews mit Klient(inn)en illustrieren diese Inhalte anschaulich: 1. Alltagsroutinen: Wie laeuft Ihr Alltag ab? 2. Zielvorstellungen: Was wuenschen Sie fuer sich und ihre Angehoerigen, auch auf lange Sicht? 3. Staerken: Welche besonderen (und normalen) Faehigkeiten besitzen Sie? Was gelingt Ihnen? 4. Identitaet: Was unterscheidet Sie von anderen? 5. Soziales Netz: Welche Personen sind oder waren fuer Sie wichtig? 6. Materielles: Worueber verfuegen Sie?