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Erfahren Sie wie und womit Sie es schaffen, Ihre Unternehmenskultur ins digitale Zeitalter zu ueberfuehren! Unternehmen standen schon immer im Wettbewerb. Seit einigen Jahren kaempfen jedoch tradierte Unternehmen zum Erhalt ihrer Marktanteile nicht nur gegen grosse, kapitalkraeftige Unternehmen, sondern immer staerker werdend gegen kleine, spezialisierte Unternehmen und Start-Ups. Ihr Nachteil gegenueber den Loesungen, der Innovationskraft und Agilitaet dieser Skalpell-artig agierenden Akteure ist laengst identifiziert: die eigene Organisationskultur. In einer Zeit, in der durch die Digitalisierung und den Wertewandel in der Gesellschaft neue, innovative Business-Konzepte gefordert sind, behindern mangelndes digitales Denken und Vernetzung, machtorientierte Silo-Strukturen sowie eine geringe Risikobereitschaft und Autonomie in Kundennaehe die digitale Transformation am staerksten. Denn Produkte, Prozesse, ja selbst Wissen koennen kopiert werden. Eine auf das Unternehmen zugeschnittene, leistungsstarke Kultur wird hingegen zum kritischen Erfolgsfaktor. Dieses Buch liefert einen inspirierenden und klaren Leitfaden fuer Unternehmer, Fuehrungskraefte und Entscheider, wie und womit sie es schaffen, ihre Unternehmenskultur und tradierte Strukturen ins digitale Zeitalter zu ueberfuehren. Das Buch dient Unternehmen, die sowohl das Potenzial der eigenen Mitarbeiter als auch die Innovationskraft von Start-Ups nutzen wollen: Innovativ, kundenzentriert, effizient, agil und mit einem eigenen Wertemotor. Der Mix fuer Erfolg und Wettbewerbsstaerke. Heute und Morgen. Finden Sie hier das Wichtigste aus dem Inhalt! Wandel als strategisches Konzept Die Wurzeln disruptiver Ideen Neues Arbeiten oder Wie wir energievoll neben Robotern bestehen Die 10 groessten Fuehrungsfehler im Wandelprozess und wie man sie vermeiden kann Die sechs Bausteine fuer eine erfolgreiche Transformation und Organisation im digitalen Zeitalter