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Der vorliegende zweite Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie beleuchtet die Struktur und Kultur von modernen Leadership-Organisationen. Die Beitraege befassen sich mit theoretischen Grundlagen und auch konkreten Fallbeispielen, die verdeutlichen, wie die Erfolgsfaktoren, u.a. Holistik, Wertschaetzung, Vertrauen, Agilitaet und Lernen einer Leadership-Organisation tatsaechlich auch in der Praxis gelebt werden koennen.