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Kooperationen und Unternehmensnetzwerke sind neben dem unternehmerischen Alleingang oder der Akquisition/Fusion erfolgversprechende Strategien, die eigenen Potentiale optimal zu nutzen. Dabei gehen Unternehmen von der innerbetrieblichen Optimierung zur unternehmens- ubergreifenden Optimierung der Gesammtprozesskette uber. Die Autoren stellen die verschiedenen Moeglichkeiten der Vernetzung mit ihren jeweiligen Starken und Schwachen vor. Sie beschreiben, welcher Weg in ein bestehendes Netzwerk fuhrt bzw. wie der Aufbau eines neuen Netzwerkes erfolgt. Sie liefern einen Einblick in die dafur notwendigen, bereits verfugbaren oder zukunftigen Methoden und Werkzeuge der IuK-Technologien. Zahlreiche Praxisbeispiele dienen der Veranschaulichung.