3 Review(s)

Schon immer haben sich Unternehmen mit der Frage beschaeftigen muessen, was die Zu- kunft wohl bringen wird. Werden sich die teilweise ambitionierten Unternehmensplaene realisieren lassen? Was passiert, wenn es etwas schief geht? Wie werden sich die Banken verhalten? Und wie die Aktionaere? Oder vielleicht laeuft es sogar viel besser als geplant und die Fragen nach Gefahren und Risiken sind voellig unnoetig? Wie Sie sehen, ist der Umgang mit Risiken nichts wirklich Neues. Und auch Literatur gibt es dazu auch schon. Sie werden sich deshalb vielleicht fragen, weshalb wir dann dieses Buch geschrieben haben. Ganz einfach: Es ist nach unserem Kenntnisstand eines der ganz wenigen Buecher, die einen ganzheitlichen und oekonomischen Ansatz des Risiko-Managements darstellen und darueber hinaus die praktische Anwendung und Erfahrung - vor allem auch in Industrie- und Handelsunternehmen - beschreiben. Insbesondere hielten wir es fuer dringend erfor- derlich - bei aller Diskussion um formale Anforderungen des Kontroll-und Transparenz- gesetzes (KonTraG) -, den oekonomischen Nutzen des Risiko-Managements nicht aus den Augen zu verlieren. Deshalb haben wir es fuer wichtig erachtet, unsere UEberlegungen und Erfahrungen zu Papier zu bringen. Die Unternehmensplanung und damit die kuenftige Entwicklung von Unternehmen ist mit Unsicherheiten behaftet, sie wird beeinflusst von Gefahren und Chancen. Diese Chancen und Gefahren zu identifizieren und zu bewerten, ihre Auswirkung auf die Kapitalkosten und damit auf den Unternehmenswert zu zeigen, ist die Aufgabe des Risiko-Managements.