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Dieses essential gibt einen UEberblick zu Agilitaet im Unternehmenskontext und zeigt deren Relevanz fuer das HR-Management auf. Es stellt die wichtigsten agilen Prinzipien, Begrifflichkeiten und Methoden vor. Am Beispiel von Rekrutierung, Personalentwicklung und Performance Management skizziert die Autorin, welche konkreten Anforderungen und Ansatzpunkte sich daraus fuer die Gestaltung von HR-Prozessen und -Instrumenten ableiten und wie die HR-Organisation selbst agiler aufgestellt und gestaltet werden kann. Damit liefert dieses essential Orientierung und Hilfestellung dabei, die aktuelle Agilitaetsdebatte fuer die eigene HR-Arbeit einzuordnen. Der Inhalt Einfuehrung in Agilitaet: Historie, Prinzipien, Begrifflichkeiten & Methoden Agilitaet im HR-Management: HR als Transformationsfoerderer und -begleiter, agile HR-Prozesse und Instrumente, Agilitaet in der HR-Organisation Die Zielgruppen Praktiker*innen im HR und Management aus Unternehmen Studierende der Betriebswirtschaftslehre/Betriebsoekonomie mit Schwerpunkt HR/Personal