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Dieses Buch bietet ein ganzheitliches Konzept und konkrete Praxisempfehlungen, wie die oeffentliche Verwaltung in Deutschland Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen kann. Dazu schauen die Autor:innen mit einem 360-Grad-Blick auf die Verwaltungsorganisation und geben konkrete Handlungsempfehlungen fuer Daten- und Prozessmanagement, den Einsatz neuer Technologien, Organisationsstrukturen, Fuehrungskultur und die Qualifizierung von Mitarbeiter:innen.Der technologische Fortschritt schafft die Rahmenbedingungen fuer die Digitalisierung, doch damit alleine kann die Transformation nicht gelingen. Diese Erfahrung haben viele Organisationen in den letzten Jahren gemacht. Das in diesem Buch dargestellte Digitale Reifegradmodell m (2) ermoeglicht die Ermittlung konkreter Ansatzpunkte fuer eine digitale Transformation. Es adressiert dabei alle Dimensionen, die auf dem Weg zur digitalen Verwaltung zu beruecksichtigen sind, angefangen bei den strategischen Zielen, ueber die zu ihrer Umsetzungnotwendigen Prozesse und Ressourcen, die Organisationsstruktur und -kultur bis hin zur Steuerung. Besonderes Gewicht haben in den Ausfuehrungen die Themen Datenerfassung, -qualitaet, -schutz und -sicherheit als Kern der gesamten Entwicklung. Neben den Analysen enthaelt das Buch eine Reihe von Handlungsvorschlaegen aus Best-Practice-Projekten aus der Praxis. Diese werden von unseren Gastautor:innen aus Bundes-, Landes- und Kommunaleinrichtungen sowie Universitaeten und Unternehmen vorgestellt, die aus der Praxis berichten, wie Huerden bei der Digitalisierung ueberwunden werden koennen. Mit Beitraegen von:Thomas Popp - Staatssekretaer fuer Digitale Verwaltung und Verwaltungsmodernisierung, Saechsische Staatskanzlei "Die Digitalisierung der Verwaltung als Ausweg aus der "Demografie-Falle"?"Stefan Haeberlein - Flughafen Muenchen, Leiter Strategie und Nachhaltigkeit "Strategische Entscheidungen auf der Basis von Daten treffen und Komplexitaet beherrschen."Roland Deinzer - Leiter Unternehmensentwicklung und strategisches Controlling - Bundesagentur fuer Arbeit, Keynote Speaker Arbeiten 4.0"Kontinuierliche Weiterentwicklung des Controllings als Erfolgsfaktor eines gelingenden Wandels zur kundenorientierten, digitalen Behoerde"Katrin Leonhardt - Vorstandsvorsitzende Saechsische Aufbaubank "Die Veraenderung erfolgreich gestalten - das Beispiel Saechsische Aufbaubank"Michael Trommer - Abteilungsleitung Personalentwicklung, Stadt Nuernberg"Anforderungsprofil zukuenftiger Verwaltungsmitarbeitender in einer Stadtverwaltung"Michael Diener - Senior Consultant, ibi research Universitaet Regensburg "Herausforderungen fuer oeffentliche Verwaltungen im Zeitalter der Digitalisierung: ein kritischer Blick auf die Relevanz der Informationssicherheit"AlexanderHerzfeldt - Technische Universitaet Muenchen, Fakultaet fuer Informatik Christoph Ertl - Flughafen Muenchen, Servicebereich Technik Sebastian Floerecke - Universitaet Passau, Lehrstuhl fuer Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Informations- und IT-Service-Management "Ausschreibungen in der oeffentlichen Verwaltung - Der Zugang zur besten IT-Loesung"