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Leitstrategien zur wirtschaftlichen Entwicklung sind die Saeulen der Unternehmensplanung. Eine zentrale Leitstrategie liefert die Rationalisierungsforschung. Sie betrachtet die Betriebsorganisation als Kern des Unternehmens. Als dritte Phase der Rationalisierung hat sie nach der Mechanisierung und Automatisierung die Informatisierung identifiziert. Das vorliegende Buch traegt neue Ansaetze fuer betriebsorganisatorische Problemloesungen zusammen. Dargestellt werden die dynamische Gestaltung von Wertschoepfungspartnerschaften und Lieferketten, die systematischen Strukturveraenderungen im Service und die von Mobilitaet und Wissensmanagement gepraegte Technologieeinsatzplanung. Die Beschreibungen der jeweiligen Projekte und ihrer Modellbildung sind Beispiele der neuen Leistungsfaehigkeit zukunftsorientierter Unternehmen.