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Dieses Buch gibt einen fundierten UEberblick ueber Change- und Corporate-Venture-Capital-Strategien im Mediensektor. Viele Medienunternehmen stehen vor der Herausforderung, das eigene (Kern-)Geschaeft weiterzuentwickeln sowie eine deutlichere Orientierung am Kundennutzen zu verfolgen und dennoch die eigene kreative und publizistische Mission beizubehalten. Darueber hinaus gilt es, neue Geschaeftsfelder aufzubauen und den Ankauf von Unternehmen oder die Beteiligung an Start-ups voranzutreiben. Der dabei erforderliche Spagat zwischen strategischen und finanziellen Zielen sowie die operative Umsetzung stellen eine beachtliche Herausforderung dar. Die Branchenexperten analysieren in ihren Beitraegen die vielfaeltigen Potenziale sowie konkrete Massnahmen und Best Cases. Dabei kommen Medieninsider und medienunabhaengige Experten zur Sprache, die die Change-Strategien, -Massnahmen und -Fallstudien beleuchten und neue Gestaltungsmoeglichkeiten aufzeigen. Beitragsautoren (inder Reihenfolge der Beitraege): Daniel Kempf, Dr. Ramona Lermer (Mediengruppe Pressedruck - pd digital) Dennis Ahrling (GMPVC German Media Pool) Carsten Schicker (Bauer Media Group) Manfred Neufang (BZ.medien) Julia Horneber (Die Unternehmenswandler) Prof. Dr. Matthias Sure (Hochschule Fresenius fuer Wirtschaft & Medien Koeln) Isabel Nina Russ (profil), Daniel Keiper-Knorr (SpeedInvest) Nico Lumma, Christoph Huening (NMA Venture Capital) Johannes Heinen (Heinen-Verlag) Prof. Dr. Friederike Bing (Hochschule fuer Medien, Wirtschaft und Kommunikation Koeln) Johannes Hauner, Stefan Hilscher (Sueddeutsche Zeitung Digitale Medien) Romy Schnelle, Kilian von Berlichingen (High-Tech Gru?nderfonds) Juliane Koch-Herlyn, Georgia Haedicke (i-potentials) Christian Knott (Capnamic Ventures)