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CIM wird hier vor allem als eine fuer das Unternehmen wesentliche strategische Basisentscheidung behandelt. Sie kann nur mittel- und langfristig umgesetzt werden und beeinflusst vor allem in diesem zeitlichen Horizont die Wettbewerbsfaehigkeit eines Unternehmens. Hierzu werden Handlungsvorschlaege zur Ableitung einer CIM-Strategie bzw. CIM-Teilstrategien fuer das Unternehmen und fuer deren Bewertung aufgezeigt. Neben Aussagen zur technischen Integration von CIM-Komponenten werden auch betriebswirtschaftlich-organisatorische sowie personelle Konsequenzen der CIM-Einfuehrung ausfuehrlich behandelt.