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Die Beitraege dieses Sonderheftes befassen sich mit dem hoch aktuellen Thema "Controlling-Organisation" aus verschiedenen fuer Controller relevanten Blickwinkeln. Namenhafte Wissenschaftler und Praktiker zeigen auf, wie Unternehmer ihre Controlling-Abteilung optimal neu ausrichten und strukturieren koennen. Der Leser erfaehrt, wie komplexe Aufgaben in Center of Excellence ausgelagert werden koennen oder wie man kundenorientiertes Controlling in seinem Unternehmen einfuehren kann. Auch werden Tipps gegeben, wie man als Controller mit Agiliaet und Resilienz umzugehen hat. Der Leser erhaelt auch wertvolle Informationen wie er die Controlling-Effizienz und den Wertbeitrages im Unternehmen steigern kann.