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Dieses Buch beleuchtet die Schluesselrolle von Human Resources fuer Corporate Social Responsibility und liefert eindrucksvolle Beispiele wie personalpolitische CSR-Instrumente den Unternehmenswert steigern koennen. Autoren aus unterschiedlichen Branchen und Funktionsbereichen zeigen konkrete Ansaetze zur erfolgreichen Implementierung einer CSR-Strategie. Dabei vermittelt das Buch wertvolles CSR-KnowHow und praesentiert neues Managementwissen, das HR-Manager bei den Herausforderungen eines modernen HR-Managements unterstuetzt. Dabei wird insbesondere fuer Personalentwicklung eine neue Basis geschaffen, die auf Nachhaltigkeit ausgerichtet ist. Das Buch reiht sich damit in die aktuelle BWL-Diskussion ein, welche CSR als betriebswirtschaftlichen Ansatz neu definiert und eignet sich insbesondere fuer Verantwortliche im Personalwesen.