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"Die Situation des ueberstrapazierten Managers laesst sich in drei Schwerpunkte einteilen: Er ueberschaetzt seine eigene Leistungsstaerke, er kann seine Arbeit nicht in sinnvolle Arbeitsschritte einteilen, und ihm fehlen die entsprechenden Arbeitsmittel. Korrekturen sind hier mit einem sinnvollen Zeitmanagement, dem Kernstueck jeder Arbeitsmethodik, moeglich. Wie dies im einzelnen aussehen kann, ist in diesem Buch beschrieben. Durch die Einteilung in Bausteine kann jeder Nutzer sehr konkret in ein aktuelles Problem einsteigen. Bringt er dann noch ein vernuenftiges Mass an Selbstdisziplin mit, kann er durch ein Umsetzen der vorgeschlagenen Methoden seine persoenliche Arbeitstechnik verbessern." (Industrie Anzeiger)