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M&A-Transaktionen sind deutlich komplexere Vorgaenge als der blosse Kauf und Verkauf von Guetern - da koennen KMU schnell in unbekanntes Terrain geraten - ganz besonders, wenn es sich um vielschichtige Aktivitaeten mit Akteuren aus voellig anderen Kulturen handelt, insbesondere aus China, als Deutschlands groesstem Aussenhandelspartner. Entsprechend gross ist der Wissensbedarf in der Praxis. Dieser Herausgeberband buendelt daher auf theoretischer Basis das praktische Wissen fuer die erfolgreiche Planung, Durchfuehrung und Integration deutsch-chinesischer Unternehmensuebernahmen im Mittelstand. Nach einer kompakten Darstellung von volkswirtschaftlichem Hintergrund, kulturellen Aspekten der Verhandlungsfuehrung und regulatorischen Rahmenbedingungen wird detailliert auf den Ablauf von Unternehmenstransaktionen und deren deutsch-chinesische Besonderheiten eingegangen. Den Abschluss bilden ein Leitfaden rund um die Kernaspekte solcher Transaktionen und die exemplarische Darstellung von Fallstudien. In allgemeinverstaendlicher Sprache und gut veranschaulicht zeigen sich so die Erfolgsfaktoren genauso wie moegliche Stolperfallen. Ein klar strukturiertes und klug formuliertes Handbuch, das jeder Akteur griffbereit haben sollte.