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Dieses essential befasst sich mit der hellen und der dunklen Seite derMacht im Management, vor allem bei handelnden Managern und Leadern. Esbeleuchtet einige Extrempersoenlichkeiten, die in der Psychologie zwar alsPersoenlichkeitsstoerung gelten, in der Praxis aber in den hoechsten Chefetagenerfolgreich vertreten sind. Es beschreibt ausserdem, inwieweit eincharismatischer Leader auch meist ein Narzisst ist und wie Narzissmus an derrichtigen Stelle und in kultivierter Weise erfolgreich macht. Es besteht abereben immer auch die Gefahr der lauernden Hybris, die den Narzissten dann zumAbsturz bringen kann, wenn er den Bezug zur Realitaet zu sehr verliert. Weiterwerden psychopathische, paranoide, dramatisierende und schizoidePersoenlichkeiten in Fuehrungspositionen mit ihrer Dialogfaehigkeit undFuehrungsqualifikation der sogenannten gesunden Persoenlichkeit gegenuebergestellt.