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Wie schaffen Unternehmen die Transformation in die agile, innovative, digitale Geschaefts- und Arbeitswelt? Diese Frage treibt nicht nur IT-Manager, sondern auch die strategischen Akteure, die Enterprise-Architekten, um. Sie muessen den Spagat zwischen strategischer Planung und dem Umgang mit steigender Geschwindigkeit und wachsender Unsicherheit leisten. Eine ganzheitliche Unternehmensentwicklung in der digitalen Zukunft heisst, digitale OEkosysteme und komplexe IT-Landschaften zu entwickeln. In diesem Buch werden Methoden und Konzepte aus der agilen Welt, der Zeichentheorie und der Neuropsychologie vorgestellt, die dem Enterprise-Architekten im praktischen Alltag helfen koennen. Ausgehend von einem positiven Menschenbild kann es mit dem grundlegenden Wissen gelingen, das Potential von Individuen und Teams fuer den digitalen Wandel auszuschoepfen. Das Buch richtet sich vorwiegend an IT-Manager, Enterprise-Architekten und Manager im Umfeld von groesseren Softwareentwicklungsprozessen. Viele praxisnahe Beispiele veranschaulichen die theoretisch dargestellten Zusammenhaenge und eroeffnen einen breiteren Zugang zum Enterprise-Architektur-Management.