3 Review(s)

Arbeitszeit ist keine einheitlich vorgegebene starre Groesse mehr. Dauer und Lage der Arbeitszeit koennen unterschiedlich und beweglich gestaltet werden. Das schafft die Moeglichkeit, die jeweiligen Erfordernisse des einzelnen Unternehmens, aber auch die ebenfalls nicht einheitlichen Interessen der Arbeitnehmer zu beruecksichtigen. Neue Technologien sowie veraenderte Marktanforderungen stellen an die Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung der Produktionsbetriebe neue Aufgaben. Der Arbeitszeitgestaltung kommt hierbei eine nicht zu unterschaetzende Bedeutung zu. Eine Vielzahl von Faktoren ist bei der Planung und Einfuehrung neuer Arbeitszeitsysteme zu beruecksichtigen, beispielsweise die Laufzeit der Maschinen, der Zuwachs an bedienerloser Maschinenzeit, die Schwankungen der Auftragsvolumina, der zunehmende Konkurrenzdruck, die Entwicklung der Personalkosten und das Beduerfnis der Mitarbeiter nach mehr Zeitsouveraenitaet. Der vorliegende Band ist den zentralen Fragestellungen der Planung und Umsetzung flexibler Arbeitszeitmodelle gewidmet. Wissenschaftler und betriebliche Experten stellen ihre Erkenntnisse und Erfahrungen vor und erlaeutern vor allem die betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Aspekte der Flexibilisierung der Arbeitszeiten im Produktionsbetrieb.