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Dieses aufschlussreiche und inspirierende Buch zeigt sowohl erfahrenen als auch angehenden Fuehrungskraeften, wie sie sich buddhistische Philosophien zunutze machen koennen, um eine effektivere und nachhaltigere Fuehrung zu praktizieren. Illustriert durch die Geschichten visionaerer und innovativer Fuehrungskraefte aus vielen Bereichen, darunter Elon Musk (Tesla), Malala Yousafzai (Menschenrechte), Howard Schultz (Starbucks) und Muhammad Yunus (Mikrofinanzierung und Entwicklung), verbindet dieser Band ein uraltes buddhistisches Konzept, bekannt als der Edle Achtfache Pfad, mit den Beduerfnissen der heutigen Zeit, um ein alternatives Paradigma zur uebermaessigen Fokussierung auf das Ergebnis und den "Winner-take-all"-Ansatz zu entwickeln, der die Fuehrungspraxis der letzten Jahrzehnte dominiert hat. Die verblueffende Ablehnung der Europaeischen Union durch das Vereinigte Koenigreich und das spaltende US-Praesidentschaftsrennen 2016 dienen als dramatische Kulisse fuer komplexe gesellschaftlicheProbleme, die kreative Loesungen erfordern, die Akteure aus verschiedenen Bereichen und Sichtweisen zusammenbringen. Der Achtfache Pfad - charakterisiert durch die Elemente Rechte Sichtweise, Rechte Absicht, Rechte Rede, Rechtes Handeln, Rechter Lebensunterhalt, Rechte Anstrengung, Rechte Achtsamkeit und Rechte Konzentration - ist ein Fuehrungsansatz, der individuelle und kollektive Belange ausgleicht sowie pragmatische und spirituelle Prioritaeten in Einklang bringt. Joan Marques, eine erfahrene Autorin, Rednerin und Ausbilderin zum Thema Spiritualitaet in Organisationen mit umfangreicher Erfahrung in der Lehre und Anwendung buddhistischer Prinzipien, zeigt auf, wie der Achtfache Pfad Praktiken und Entscheidungen beeinflussen kann, die zu langfristigen Vorteilen fuer die Gemeinschaft fuehren und dabei achtsamere und gewissenhaftere Fuehrungskraefte entwickeln, die in der Lage sind, vielschichtige Herausforderungen zu bewaeltigen. Die UEbersetzung wurde mit Hilfe von kuenstlicher Intelligenz durchgefuehrt. Eine anschliessende menschliche UEberarbeitung erfolgte vor allem in Bezug auf den Inhalt.