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Wenn auf einer Baustelle Termine nicht eingehalten werden, Pannen sich haeufen oder das Budget ueberschritten wird, hat dies oft zwischenmenschliche Ursachen. Neben dem technischen Wissen entscheidet der Fuehrungsstil von Bauleitern, Architekten und Betriebsinhabern ueber Erfolg oder Misserfolg einer Bauunternehmung. Das richtige Fuehrungsverhalten verbessert die Zusammenarbeit mit Auftraggebern und Subunternehmern, loest und vermeidet Konflikte und fuehrt das Team zum groesstmoeglichen Erfolg. Praxisorientiert vermittelt dieses Fachbuch die relevanten Grundlagen der Fuehrung, Kommunikation und Teamentwicklung und bereitet auch Studierende der Fachrichtung Bauwesen auf ihre zukuenftigen Fuehrungsaufgaben vor. In der 3. Auflage wurde Kapitel 1 um Lean Management und Kapitel 2 um Lean Leadership ergaenzt. Kapitel 5 Kommunikationsmethoden wurde erweitert um die Moderationstechnik Six thinking hats und die Entscheidungstechnik Nutzwertanalyse. Kapitel 6 Change Management wurde aktualisiert und ergaenzt um ein Beispiel zur Einfuehrung von Lean Management.