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Dieses Buch vermittelt fundiert und praxisnah, wie kleine und mittlere Unternehmen Ansaetze fuer ein betriebliches Kompetenzmanagement implementieren koennen, welche die in den Betrieben existierende Betriebskultur mit einbeziehen. Vorgestellt wird ein breites Spektrum an Konzepten und konkreten Handlungsansaetzen anhand von Fallbeispielen aus diversen Branchen - von der Sozial- und Landwirtschaft ueber Pflegeeinrichtungen bis zu Handwerksbetrieben. Ausgehend von der jeweiligen Betriebskultur werden Vorgehensweisen und spezielle neue Ansaetze, die den branchenspezifischen Besonderheiten Rechnung tragen, sowie zentrale Akteure fuer die Loesungsentwicklung (Beschaeftigte, Fuehrungskraefte, Berater-/innen) aufgezeigt.