Kulturwandel bei den Banken(German, Hardcover, Leusmann Klaus) | Zipri.in
Kulturwandel bei den Banken(German, Hardcover, Leusmann Klaus)

Kulturwandel bei den Banken(German, Hardcover, Leusmann Klaus)

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Ziel dieses Buches ist es nicht, die Verfehlungen mit entsprechendem Entsetzen aufzulisten, weil das schon hinreichend geschehen und die AEnderungsnotwendigkeit in der Gesellschaft und in der Branche erkannt wurde. Vielmehr wird versucht, anhand von Beispielen die Krafte und Mechanismen bei den Handelnden zu analysieren und zu verstehen, die zu diesen Entwicklungen gefuhrt haben, um darauf aufbauend Ansatze fur eine Loesung vorzuschlagen. Da die Wirtschaft als dienendes Mittel von Menschen fur die Menschen entwickelt wurde, koennen bei der Loesung derartiger Grundsatzfragen die Wirtschaftswissenschaften nicht ohne wesentliche Anleihen bei den Sozialwissenschaften, wie der Philosophie oder der Psychologie auskommen. Der Fokus bei der Entwicklung der Loesungsansatze liegt nicht darauf, durch die Weiterentwicklung eines immer umfassenderen Regelwerks das zu verbieten, was ex post als illegitim identifiziert und beklagt wurde, sondern die unglaubliche Kreativitat einer sozialen Marktwirtschaft und des freien Unternehmertums in ihrem eigenen Interesse darauf zu lenken, die Komponenten eines nachhaltigen, den beteiligten Menschen dienenden Erfolges im Kerngeschaft (und weniger bei der Stiftung von Parkbanken und der Foerderung von sozialen Projekten) fur sich zu entdecken und ihre Kultur, Ziele und Steuerung darauf hin auszurichten. Die Funktion der staatlichen Ordnungsmacht wird dabei vor allem im Setzen der zwingend erforderlichen Rahmenbedingungen gesehen. Dieses Buch ist auf der Basis von Erfahrungen sowie diverser wissenschaftlicher Literatur von einem Praktiker fur die Praxis geschrieben worden. Es zielt darauf ab, einen wirklichen, tiefgreifenden Kulturwandel aus der Praxis heraus anzuregen und umzusetzen, auch durch kreative Prozesse und Initiativen von unten.