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Das Buch stellt die Wettbewerbsvorteile, Hemmnisse und Gestaltungselemente der Gruppen- und Teamarbeit in Lernenden Organisationen dar. Die Autoren gehen davon aus, dass durch Gruppen- und Teamarbeit die bestehenden Strukturen so verandert werden, dass sich Qualitat, Flexibilitat, Produktivitat und Innovationsfahigkeit eines Unternehmens erhoehen. Die Autoren sind renommierte Wissenschaftler und Unternehmenspraktiker (u.a. Professor Warnecke, Professor Luczak, Professor Wunderer, Professor Staudt, Professor Minssen, Professor Jeiter). Sie diskutieren die entscheidenden strategischen Fragen der Gruppen- und Teamarbeit: Hinsichtlich welcher Aufgabenfelder erweist sich Gruppen- und Teamarbeit als erfolgversprechend? Wie koennen Handlungskompetenzen, d.h. Wissen, Fertigkeiten und Erfahrungen der Mitarbeiter, am besten fur die Unternehmensentwicklung genutzt werden? Inwieweit ist Selbstregulation im Unternehmen notwendig und moeglich? Wie koennen Teams und Gruppen durch Fuhrungskrafte gesteuert werden? Zu diesen Fragen werden entsprechende Loesungsansatze entwickelt.