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Dieses Buch praesentiert Aufsaetze zur Coaching-Praxis. Im Sinne einer Praxeologie wird ein konzeptioneller Rahmen fuer unterschiedliche diagnostische Ansaetze und unterschiedliche methodische Massnahmen umrissen. Im ersten Teil werden zunaechst Eckpfeiler fuer eine Praxeologie des Coaching dargestellt. Das Fazit lautet: Coaching sollte sich nicht auf einen einzigen Methodenansatz gruenden, sondern auf eine Vielzahl von Diagnose- und Methodenkonzepten, die allerdings zu konzeptionell fundierten ?Integrationsansaetzen" zu verschmelzen sind. Nach diesen programmatischen Aufsaetzen finden sich im zweiten Teil etliche Diagnosekonzepte als Basis fuer die Methodenanwendung im Coaching. Der dritte Teil enthaelt Beitraege von Autoren, die ihrer Arbeit spezifische Verfahren, meistens aus dem Bereich der Psychotherapie, unterlegen. In den Beitraegen des letzten Abschnitts wird von Coaching aus Milieus berichtet, in denen diese Arbeitsform noch ein Novum darstellt, wie z.B. Coaching im Journalismus, in der Hochschule oder in Anwaltskanzleien.