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Dieses Buch zeigt, dass systematisches Selbstcontrolling in Kleinstunternehmen gar nicht so anspruchsvoll sein muss. Es braucht vor allem ein systematisches und planvolles Herangehen und das Einrichten eines Management-Cockpits, aus dem zu jedem Zeitpunkt fur die Fuhrungskraft mit wenig Aufwand ersichtlich ist, wie das Unternehmen strategisch und unter Vermoegens-, Erfolgs-, Liquiditats- und Risikoaspekten dasteht. Selbstcontrolling bezeichnet controllinggerechtes Verhalten bzw. Controlling durch Unternehmerinnen und Unternehmer bzw. Geschaftsfuhrerinnen und Geschaftsfuhrer selbst, das heisst ohne eigene interne oder externe Controllingstelle. Im vorliegenden Buch spiegeln sich Jahrzehnte praktischer Controllingarbeit der Autoren sowie ihre Erfahrungen und die zahlreicher Controller und Controllerinnen wider. Es richtet sich sowohl an Selbstandige und Verantwortliche in Klein- und Kleinstunternehmen als auch an Studierende und Dozierende in Management, Rechnungswesen und Controlling. Fur die 2. Auflage wurden die Inhalte aktualisiert und die Autoren gehen starker auf Controlling-Bedurfnisse speziell von Ein-Personen-Unternehmen ein.