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In diesem Buch wird die Anwendung der Design-Thinking-Methode zur Entwicklung von neuartigen Strategien und neuer Geschaeftsideen dargestellt. Neue Strategien sind noetig, da die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sich in den letzten Jahren schneller veraendert haben als jemals zuvor. Der Fokus liegt auf dem Erfuellen von Kundenbeduerfnissen, dem Einsatz von verfuegbaren Faehigkeiten und der Positionierung im Wettbewerb mit dem Ziel, finanziell erfolgreich zu sein. Der Autor fuehrt den Leser durch den Dschungel der Entwicklung einer Strategie fuer nachhaltiges Wachstum und Rentabilitaet. Er behandelt das Thema Strategieentwicklung auf ganzheitliche Art und Weise, indem er abduktives Denken, iterative Kundenbeobachtung und Empathie mit der Entwicklung von Ideen und Validierung von Prototypen durch Kunden kombiniert. Dieses Buch wendet die Design-Thinking-Methode zur Strategieentwicklung auf einzigartige Weise an. Es ist ein Muss fuer Hochschulabsolventen, MBAs und Fuehrungskraefte, die sich fuer Innovation und Strategie interessieren, sowie fuer Strategen, Innovationsmanager, Analysten und Unternehmensberater. Aus dem Inhalt Konzepte und Theorien zur innovativen Strategieentwicklung Ein strukturierter Ansatz zur Strategieentwicklung Schaffung der Grundlagen fuer eine erfolgreiche Strategie Iterative Entwicklung des der Strategie zugrunde liegenden Geschaeftsmodells Die entworfene Strategie dem Wettbewerbsumfeld aussetzen