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Das Management von Non-Profit-Organisationen (NPO) erfahrt derzeit einen Paradigmenwechsel, in dem sich Erwartungen und Rahmenbedingungen verandern. NPO stehen betriebswirtschaftlichen Herausforderungen gegenuber, die sich denen von Unternehmen in der freien Wirtschaft annahern. Zu nennen waren hier beispielsweise zunehmende Konkurrenzsituationen oder das Ringen um Talente oder Finanzierungsquellen. Gleichzeitig sind die Rahmenbedingungen zur Erreichung der betriebswirtschaftlichen Ziele aufgrund des gemeinnutzigen Anspruchs und basisdemokratischer Entscheidungsfindung grundlegend verschieden.Die Herausgeber und Autoren dieses praxisorientierten Fachbuchs schildern zahlreiche Erfolgsgeschichten von Organisationen, die sich durch ausgepragte Merkmale von unternehmerischer Fuhrung auszeichnen. Basierend auf diesen Fallstudien wurden Vertreter von Organisationen aus ausgewahlten Teilbereichen befragt, um die Erkenntnisse auf eine annahernd reprasentative Basis zu stellen.