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Dieses Handbuch zeigt auf, wie Unternehmenswachstum nachhaltig gelingen und gestaerkt werden kann. Dabei liegt der Fokus auf der ostdeutschen Wirtschaft, da die Region auch 25 Jahre nach der deutschen Einheit in den wesentlichen Kennzahlen 20-30% hinter den westdeutschen Werten liegt, was im Buch mit dem Fehlen von Fuehrungszentralen (Headquarter) in Verbindung gebracht wird. Es werden Wachstumsbarrieren expliziter und impliziter Art dargestellt, um zu verdeutlichen, wie eine Headquarter-Strategie zur Bildung und zum Wachstum von Fuehrungszentralen sowohl von den Unternehmen als auch seitens des Staates realisiert werden kann. Ausserdem werden dem Leser alle Werkzeuge zum Fuehren eines "Unternehmenskaufbuches" und zum Abwickeln einer UEbernahme bereitgestellt. Der Inhalt - Der Unternehmenskauf - Die Bedeutung der Finanzierung eines Unternehmenskaufs - Unternehmenswert und Rating - Die Ausgestaltung des Kaufvertrags - Humankapital und menschliche Interaktion Die Herausgeber Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Blum ist Professor fuer Volkswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls fuer Wirtschaftspolitik und Wirtschaftsforschung an der Martin-Luther-Universitaet Halle-Wittenberg. Prof. Dr. Werner Gleissner ist Vorstand der FutureValue Group AG in Leinfelden-Echterdingen und Honorarprofessor fuer Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Risikomanagement, an der Technischen Universitaet Dresden. Dipl.-Ing. Peter Nothnagel leitete diverse Referate im Saechsischen Staatsministerium fuer Wirtschaft, Arbeit und Verkehr und ist heute Geschaeftsfuehrer der Wirtschaftsfoerderung Sachsen GmbH. Rechtsanwalt Prof. Dr. Michael A. Veltins ist Senior Partner und Geschaeftsfuehrer der LSV Rechtsanwalts GmbH in Frankfurt am Main und lehrt an der Technischen Universitaet Dresden.